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5. CASO LA SHAMPOO_MEJORADO

  Como salvar una Marca en crisis La Shampoo   1.        Realice un diagnóstico. -           La shampoo es un acondicionador introducido al nicho de mercado en el año 2000 que tiene como segmento a las mujeres entre 15 y 30 años. -           Que durante 15 años paso de liderar el mercado de la costa oeste a el 4% de todo el país. -           Que durante varios años su empaque tuvo cambios ligeros pero su esencia se mantiene desde el comienzo, así como su eslogan. -           Para el año 2013 presento los primeros síntomas de decaimiento, pero esto no fue visto como una alarma para los directivos de la empresa.   -           Para el 2015 la empresa evidencio la problemática que tenía y por ello hacen el nombr...

4. EXAMEN ESCRITO

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  EXAMEN INDIVIDUAL DE EVALUACIÓN CONCEPTUAL SANTA MARTA JUNIO 20 Y 21 2025   NOMBRE: _ Dayana Andrea Vásquez Barajas/ 1090424173 Mail: _davasquez0457@gamil.com / dayana.vasquez01@usa.edu.co   1.     ¿Qué es lo más importante para una empresa? Considero que los más importante para una empresa es generar valor para sus clientes o segmento meta con una rentabilidad sostenible que permita la supervivencia, la rentabilidad y crecer.   2.     Dibuje el esquema del MPE Modelo de priorización estratégica. Gráfica 1. Esquema del Modelo de Priorización Estratégica.   3.     ¿Cuál es el Mantra del marketing y las “tareas de cada uno”? El mantra en sus siglas en ingles es CCDVTP, que traduce lo siguiente: Crear, comunicar y entregar valor a un mercado objetivo por una ganancia. También se les conoce como: a.     Gestión del Producto: ahora se crea a puertas abiertas y encontrando las ...